传统企业进军电商可选择差异化品牌策略

速途网华南讯 7月1日消息，与通过电商让产品成为众所周知的淘品牌路线不同，传统线下品牌主要通过线下渠道扩张推广品牌。然而，近段时间，一些传统品牌开始发力线上市场，并以其不俗的业绩冲击线上品牌。

从各传统企业发布的年报中看到，森马电商公司成立仅7个月，收入就突破1.5亿元;奥康去年一年的网购业绩近2.18亿;而红蜻蜓的网上收入也达1.45亿元。

对于传统企业来说，虽然触电时间不长，但收效不错。对此，百克公司创始人CEO张爱卫表示，传统企业虽然在电商运营层面存在短板，但它往往在品牌定位与品牌营销方面拥有巨大的优势，而这正是未来电商品牌成功的核心能力。以系列淘品牌为例，张爱卫讲述了品牌的巨大竞争点。“裂帛、茵曼、韩都衣舍等，其实他们成功的根本原因是品牌拥有一个很好的定位，并通过营销把这个定位迅速的传播了出去，所以客户沉淀做的非常好”，张爱卫说。

同样，欧俐达运营郑新婷也向速途网表示，传统企业在生产技术方面有很大优势，同时触电也是他们的必然之举。

那么对于接触线上的传统企业来讲，如何做才是最好的发展方向呢?张爱卫说：“对于传统企业，中心应该放在差异化品牌上面，当然同品牌也应该进军电商领域，根据企业的实际情况，在没有针对线上线下统一战略的情况下，先在差异化品牌发力是好的选择。”郑新婷对此表示赞同，线下线上同品牌，会造成冲突。世界鞋网运营经理聂继海也认为，做品牌差异化模式会是传统企业更好触电的方式，关于模式问题也是很多传统品牌商触电所头疼的问题。(羿彩燕)

中山代理记账委托

深圳工作签证移民

注册公司代理公司

工作签证流程