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传统企业进军电商可选择差异化品牌策略

发布时间:2020-02-11 04:25:45 阅读: 来源:砂锅厂家

速途网华南讯 7月1日消息,与通过电商让产品成为众所周知的淘品牌路线不同,传统线下品牌主要通过线下渠道扩张推广品牌。然而,近段时间,一些传统品牌开始发力线上市场,并以其不俗的业绩冲击线上品牌。

从各传统企业发布的年报中看到,森马电商公司成立仅7个月,收入就突破1.5亿元;奥康去年一年的网购业绩近2.18亿;而红蜻蜓的网上收入也达1.45亿元。

对于传统企业来说,虽然触电时间不长,但收效不错。对此,百克公司创始人CEO张爱卫表示,传统企业虽然在电商运营层面存在短板,但它往往在品牌定位与品牌营销方面拥有巨大的优势,而这正是未来电商品牌成功的核心能力。以系列淘品牌为例,张爱卫讲述了品牌的巨大竞争点。“裂帛、茵曼、韩都衣舍等,其实他们成功的根本原因是品牌拥有一个很好的定位,并通过营销把这个定位迅速的传播了出去,所以客户沉淀做的非常好”,张爱卫说。

同样,欧俐达运营郑新婷也向速途网表示,传统企业在生产技术方面有很大优势,同时触电也是他们的必然之举。

那么对于接触线上的传统企业来讲,如何做才是最好的发展方向呢?张爱卫说:“对于传统企业,中心应该放在差异化品牌上面,当然同品牌也应该进军电商领域,根据企业的实际情况,在没有针对线上线下统一战略的情况下,先在差异化品牌发力是好的选择。”郑新婷对此表示赞同,线下线上同品牌,会造成冲突。世界鞋网运营经理聂继海也认为,做品牌差异化模式会是传统企业更好触电的方式,关于模式问题也是很多传统品牌商触电所头疼的问题。(羿彩燕)

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