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亚马逊中国尚未爆发缺乏对本土市场的了解

发布时间:2019-10-11 18:08:14 阅读: 来源:砂锅厂家

跟对手比起来,亚马逊从来不缺耐力,它给自己的定位就是长跑者,但这个“长跑者”从目前来看还没有表现出应有的爆发力。

【IT商业新闻网综合报道】

(记者 苏黛)在电商丛林中,亚马逊中国一直低调前行,不打价格战,不使出各种手段。然而,亚马逊中国也被认为太傻太天真。在中国激烈的电商市场上,亚马逊中国的不作为无疑是慢性自杀。

亚马逊中国的前身是卓越网,卓越网是中国第一批电子商务网站,成立于2000年,创办人是如今炙手可热的天使投资人雷军。2004年,美国电商巨头亚马逊收购卓越网。此后,卓越网即改名卓越亚马逊,2011年10月又改名为亚马逊中国。

亚马逊中国尚未爆发 缺乏对本土市场的了解

投资者报指出,2010年京东商城的销售额是102亿,2011年销售额接近300亿,京东连续7年保持200%的增长。更可怕的是淘宝系,2012年双十一促销下,11月12日阿里巴巴集团刚刚宣布,其双十一促销的支付宝总销售额191亿,同比增260%,其中天猫为132亿,淘宝为59亿。

可以比较的是,2010年的交易额为30亿元,2011年亚马逊中国的交易额为60亿元,目前位列中国B2C市场第三的位置。

亚马逊前高管曾这样表述过亚马逊的中国定位,亚马逊在中国是长跑策略,先跟跑,最后冲刺。不做第一,但不能在前三强之外。

背靠美国亚马逊,不缺钱,不缺技术,不缺运营,2004年就开始在中国市场耕耘,按理说早就是中国第一了。放在全球,亚马逊基本都是所在国家的电商第一名,惟独在中国市场,只是位居三四名。更重要的是,后起的对手如京东、苏宁无论是在规模还是增长率上都远远地把亚马逊甩在后面,就连腾讯电商也穷追猛打。

跟对手比起来,亚马逊从来不缺耐力,它给自己的定位就是长跑者,但这个“长跑者”从目前来看还没有表现出应有的爆发力。

电商分析师李成东指出,“只能说亚马逊不是一个有野心的企业,不追求规模,它最大的缺陷是,不是用创业家的精神去做事,像京东之类的有极其强烈的目标要做到前两名,它不具备这样的野心,如果增长70%到80%,它本身就很满足了。”

爱国者数码科技有限公司运营总经理杨吉庆认为,亚马逊虽然缺少对中国市场的理解,但是绝对不缺雄心和斗志。作为本土电商大战的旁观者,亚马逊定会了解并学到很多。鹤蚌相争,外人得利,或许时机未到。

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