座人精大仪表召开2015年度股东大会

精大仪表召开2015年度股东大会

精大仪表公司2015年度股东大会于2016年3月26日上午在该公司召开，来自股东代表及学习型组织成员近80人参加了大会。按照议程，董事长梁琪庆同志作了2015年度董事会工作报告；总经理程云生同志作了2015年度行政班子工

精大仪表公司2015年度股东大会于2016年3月26日上午在该公司召开，来自股东代表及学习型组织成员近80人参加了大会。按照议程，董事长梁琪庆同志作了2015年度董事会工作报告；总经理程云生同志作了2015年度行政班子工作报告；监事会主席邹红同志作了2015年度监事会工作报告；财务部邹明星同志作了《2015年度财务决算和2016年度财务预算的工作报告》；公司副董事长赵期堂同志作了《 2015年度利润分配预案的报告》；公司董事、人事总务部王炎同志就《公司内部股权转让的相关规定》进行了说明。大会经过举手表决，一致通过了所有议程并圆满成功。

会上，总经理程云生同志就2015年度公司经济工作和2016年度重点工作向大会作了汇报。关于2015年度的工作，他说， 2015年公司落实了以实施《521工程》为抓手的精品战略，由各级领导牵头并参与的专项活动，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成效；综观2015年工作，概况起来就是受制市场、业绩滑坡、局部亮点、可圈可点。通过《521工程》的实施，公司的丈量材料温升、磨擦系数等数值的 高温端面磨擦磨损实验机 屏显示端愈来愈多的传统产业正在寻求通过与“互联网+”结合实现转型升级面磨擦磨损实验机产品质量有了进一步提升，尤其是电子表头、腰轮流量计、双转子流量计的市场销售量都有不同程度的增加；在社会效益方面，根据全国工业过程测量控制和自动化标准化技术委员并确认会的安排，由该公司主起草的《螺旋双转子流量计》行业标准首次会议在精大仪表公司召开；由安徽省质量协会推荐，经过中国质量志愿者行动安徽组委会审核，该公司被授予“中国质量志愿者安徽行动基地”；由省科技厅、省发改委、省经信委等八部门组织评审的“第六批安徽省创新型试点企业”名单揭晓，公司被入选为“安徽省创新型试点企业”等等。这些事实也说明了企业在市场经济大潮中获得了潜在的发展。

关于2016年度工作，该公司将以《321工程》为抓手，实现产品扩展创新，增强企业竞争力；以指标数据为中心，强化部门目标考核，确保企业稳增长。

为此要做好以下几个方面工作

一是以创新的思路，积极开拓市场，加强军工、核电、中石油、中石化、工程公司等大客户的紧密合作，力争在大合同、大项目上取得突破。

二是我们必须处理得当坚持以市场为导向，以定制合同为主，以商品计划为辅的原则组织生产，要在确保产品质量和保证合同交货期的前提下，做好必要的生产储备。

三是以实施《321工程》为核心，全面推进各提升小组的工作，要按照拟定的内容、考核时间、考核标准完成各自的提升计划，使精大产品真正成为中国流量仪表行业中名符其实的领军企业。

四是坚持“精美、精确、可靠”准则，做《321工程》的捍卫者，把好原材料、外协件、自制产品的质量关；坚持以过程控制为主线，进一步完善质量管理体系，使产品质量真正受控。

五是强化基础性工作管理和优化，进一步落实制度建设；进一步加大目标制考核，坚持合理的分配模式，不断优化和提升团队经营管理水平。

董事长梁琪庆的报告从五个方面，对2015年度董事会的工作给予了客观公正的评价；同时对为精大仪表事业付出辛勤劳动的优秀员工，表达了诚挚的感谢和崇高的敬意！ 他说：“2016年是我国十三五规划开局之年，也是公司必须恢复性增长关键性的一年。面临严峻的市场形势，我们不进则退。这就要求我们要有强烈的感，使命感和危机感，要居危思进，要攻坚克难，要从管理和经济效益上下功夫，调整销售策略、推进品牌战略、优化产品结构，尽快摆脱困境，增强企业的核心竞争实力。新的一年董事会将继续以‘团结奋进、强化管理、精铸精大、再创名牌’经营方针为指导，强化督导经营班子坚持以创新的思路，外抓销售、内抓技术进步，实现品牌不断提升，确保公司各项主要经济指标止住下滑，并尽快步入上升通道。积极地支持和维护经营班子关于《321工程》工作方针的实施，确保企业的各项方针目标的实现”。（据精大仪表）